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04
Aug

Tarifvertrag für die architekturbranche

Deutet der Wunsch nach Gewerkschaftsbildung auf eine branchenweite Krise hin? Ja, das tut sie, aber diese Krise wird nicht durch Gewerkschaftsbildung verursacht. Vielmehr ist die Gewerkschaftsbildung ein Werkzeug, um sie anzugehen. Aber diese Krise ist nicht nur in der Architektur. Es ist ein umfassenderes Thema über die steigende Prekarität für Arbeitnehmer in einer Wirtschaft, in der es immer weniger Wege zur Stabilität gibt, in der die Gig Economy die Wirtschaft ist und die Arbeitnehmer kaum eine andere Wahl haben, als an den Vorteilen festzuhalten, die ihnen gewährt werden. Für unseren HR-Profi haben wir also alle ein Problem. Ein progressiver Firmeninhaber kann auf seine Policen verweisen – wie viele im Panel “Firmenhandbuch” und “Best Practices for Office Policies” – und protestieren: “Wir haben Krankenversicherung, Elternurlaub, bezahlte Überstunden, flexible Arbeitszeiten usw.”, und all diese Policen sind entscheidend, aber sie sind nicht dasselbe wie die Macht der Arbeitnehmer. Die Macht der Arbeitnehmer ist kein Knüppel, der gegen das Management eingesetzt oder eine Branche reguliert; es ist ein Werkzeug, um Stabilität zu gewährleisten. Ich habe gehört, dass Architekten sich mit Ärzten und Anwälten vergleichen, wenn sie ihre materiellen Bedingungen betrachten, wobei sie die Dauer der Ausbildung und die Lizenzierung als Ähnlichkeiten anführen. Aber haben sich Architekten so wichtig für die Gesellschaft gemacht wie Ärzte und Anwälte? Ich bitte darum nicht, darauf zu bestehen, dass Architekten nicht mehr verdienen, mehr bezahlt zu werden. Der Zweck einer Architekturunion sollte jedoch nicht darin bestehen, Architekten materiell unter einer professionalisierten Arbeitselite zu verzaubern. Ich stelle diese Frage, um darauf hinzuweisen, dass die Architektur sowohl durch eine zweideutige Position in der Gesellschaft genossen als auch eingeschränkt wurde, wo ihr Wert durch Mystik bewacht wird. Wenn wir Schmerzen spüren, schauen wir auf Ärzte. Wenn wir uns in rechtlichen Schwierigkeiten befinden, schauen wir auf Anwälte.

Doch was löst ein alltägliches soziales Bedürfnis von Architekten aus? Die Gewerkschaftsbildung würde den Architekten die Möglichkeit bieten, das Verhältnis des Berufsstandes zur Gesellschaft kollektiv zu klären, indem sie sich solidarisch mit allen Architekten einsetzen und den Architekten eine Struktur geben, die mit anderen organisierten Arbeitskräften solidarisch ist. Die Service Employees International Union umfasst beispielsweise Mitarbeiter im Gesundheitswesen, die sowohl eine Verhandlungsstruktur mit ihren Managern als auch ein Mittel geschaffen haben, um sich für die Art des Gesundheitssystems einzusetzen, in dem sie arbeiten möchten. Ihr Eintreten half, den Affordable Care Act zu realisieren. Was könnte eine vereinte Architekturkraft innerhalb und außerhalb des Berufs verwirklichen? Diese Aussage ist reif für Analysen, die uns tagelang hier halten könnten, aber lassen Sie uns ein paar wichtige Punkte beachten. Erstens: Was ist eine Gewerkschaft? Nach Einschätzung unseres HR-Profis ist es ein Mechanismus zur Steuerung von Rucklern an der Macht. Genauer gesagt ist eine Gewerkschaft jedoch eine doppelte Vereinbarung. Der erste Teil der Vereinbarung besteht zwischen allen Arbeitnehmern eines Unternehmens oder Sektors, vertreter zu wählen, um ihre Interessen mit den Managern und Eigentümern dieses Unternehmens oder Sektors auszuhandeln. Das sind Tarifverhandlungen, auf die jeder nach US-Recht das Recht hat. Die zweite Vereinbarung besteht zwischen Arbeitnehmern und Führungskräften darin, dass die Gewerkschaft anerkannt wird, einen Sitz am Tisch hat und in der Lage ist, die Bedingungen ihrer Beschäftigung auszuhandeln. Innerhalb des Gerüstes dieser Struktur kann eine Gewerkschaft aussehen und alles erreichen, was sie gemeinsam vereinbaren kann, was – und hoffentlich zur Freude unseres HR-Profis – das Feedback und die Beeinflussung der Unternehmenskultur beinhaltet. In den Vereinigten Staaten ist die Mittelschicht kein solider Status. Was wir stattdessen haben, ist ein Gradient zwischen Prekarität und Privilegien.

Doch von The Fountainhead bis How I Met Your Mother kodieren populäre Darstellungen von Architekten den Beruf als bequeme mittel- (oder sogar obere) Klasse. Wenn ich mit Architekturarbeitern in der Architekturlobby über Gewerkschaften spreche, ist eine ihrer Hauptmotivationen für die Fortsetzung der Gewerkschaftsbildung die Kluft zwischen ihren materiellen Bedingungen und dem Mythos des bürgerlichen Status. Wir fragen uns gegenseitig, nach Ihrem Gehalt und Ihren Leistungen allein, können Sie sich eine medizinische Krise leisten? Eine Schwangerschaft? Zahlungen für Studentendarlehen? Eine Hypothek? Ruhestand? Doch eines der vielen Zögern über die Gewerkschaftsbildung ist die Hoffnung, dass es ihnen diese Formen der Stabilität geben wird, den Kopf nach unten zu halten und schließlich ins Management befördert zu werden.


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